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    菜單導航

    給老板做100件好事 不如和他做一件壞事

    作者:?博愛 發布時間:?2020年02月20日 09:37:25

    李光斗商解三國語錄:

        1.升職的第一要素——業績是第一位的。

        2.升職的第二要素——要做老黃牛,但是要做會叫的老黃牛。

        3.升職的第三要素——敢擔當,在老板最需要的時候出現。

        4.升職還有第四要素,那就是“剩者為王”。

        三國如同一個大職場。誰升職最快?誰跳槽最多?誰跳的最成功?誰跳的最失???誰不跳槽卻跳樓?

        人往高處走,水往低處流。成功進入一家企業之后,接下來要琢磨的就是怎么升職。

        哪種人升職快?

        為什么有些人升職快,有些人媳婦都熬成婆了,職位還是沒動?

        在職場中有四種人:有能力有脾氣的、有能力無脾氣的、無能力有脾氣的、無能力無脾氣的。其中升職最快的,當屬是有能力無脾氣的。趙云可以說是有能力無脾氣的典范,是三國最佳職業經理人。趙云有勇有謀,當世豪杰,能力出眾,而且人家還聽話,很會按領導意思辦事,不像張飛般火爆,也不像關羽般傲氣。老板最喜歡這樣的員工,升職當然也就快,如趙云成功進入劉備集團的股東層,成為四千歲。

        如何才能升職?

        升職的第一要素——業績是第一位的。

        企業是盈利機構不是福利院,要想升職,輝煌的業績是第一位的。關云長攻拔襄陽、趙子龍單騎求主、老黃忠計奪天蕩山、張翼德大鬧長坂坡,每一個都是功績卓著才換來了職位的升遷。

        升職的第二要素——要做老黃牛,但是要做會叫的老黃牛。

        其實這就是杜拉拉升職記所告訴我們的道理。在職場中,如老黃牛一樣勤勤懇懇,踏實工作是必須的,但魯迅所提倡的俯首甘為孺子牛的精神在職場卻不完全正確。做出了成績,要讓老板知道??赡苋藗儠X得,當老板的本就應該能看到員工的工作狀況,但是,老板都是很忙的,沒辦法做到所有事情都了然于胸。所以,別抱怨老板看不到自己很無奈,是你對職場規則不明白。在職場,要做老黃牛,但要做會叫的老黃牛,只有這樣,你才會成為下一個杜拉拉。

        升職的第三要素——敢擔當,在老板最需要的時候出現。

        三國趙云為何如此受劉老板的賞識,就是因為趙云敢擔當,而且總是在老板最需要的時候出現在身邊。比如,周瑜用美人計引誘劉備,在劉備相親的時候把他干掉。是趙云作為護親的保衛隊長,識破了藏于左右的刀斧手,最終歷盡艱險,圓滿完成了任務,使劉備不僅全身而退,而且還抱得美人歸。這才有了諸葛亮嘲笑周瑜的機會:周郎妙計安天下,賠了夫人又折兵。

        因此,在職場中要學會擔當,勇挑重擔,并能圓滿完成任務,成為老板最需要的時候最可信賴的員工。如此這般,你想不升職都難。相反,如果不敢擔當,別說是升職,你還有可能被降職。有這樣一個故事:總統和外長同坐一趟電梯,總統不小心放了個屁,很尷尬,對外長說:你放屁了?總統的意思很明白,就是讓外長給自己擋一下,但外長這人可能是比較誠實,很堅定地對總統說:不是我放的。結果,第二天,外長被免職了。外長問總統,我沒做錯什么啊,為什么降我的職。局長說:屁大點事都不敢擔當,不降你降誰?

        當然,升職還有第四要素——“剩者為王”。

        堅守堅持,并做好工作,當你源源不斷地送走一批一批同事的時候,你就成了元老,升職的機會自然會變大。不過,想升職也要克服急躁的心理,因為老板也會有自己的考慮,可能你覺得自己夠升職的要求了,但老板還想再考驗你一下,因此,不妨在等待一段。俗話說,試玉要待三日滿,辯才須得七年期,是金子,老板總會看到你的光芒的。

        如果你做到上以上幾點,老板還沒給你升職,那就再告訴你一個絕殺武器——給老板做一百件好事,不如跟老板做一件壞事。

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