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    工作中往往你的辛勞≠你的酬勞

    作者:?博愛 發布時間:?2019年09月12日 15:43:23

    工作中往往你的辛勞≠你的酬勞


    很多人抱怨說自己工作時間長加班多,為什么獲得的薪酬還那么少。

    那是因為你還沒有了解職場上的游戲規則:

    職場上升的本質,是一個不斷把初級資源轉化成高級資源的過程。

    你所獲得的回報,絕不應該以時間來計量,否則一輩子都是受人剝削的打工仔。

    為什么這么說?且聽我慢慢道來。

    如果把我們漫長幾十年的職場生涯比作一場競技游戲,那么大部分普通人在大學畢業的初始階段,時間和精力就是最初級,也是最重要的資源。

    我們往后的人生,實質上比拼的就是你怎么利用這些初級資源。

    除了少數幸運兒天生自帶身份、背景、家庭社會地位所帶來的光環加持,更多普通人三四年后的差異,完全取決于他怎么去利用初級資源,也就是時間。

    有的人懂得將時間進行高階置換,用時間去換知識,換技能,換人脈,換名聲,換一系列能在往后職場通關打怪中幫到自己的高級資源;

    而有的人并沒有意識到這一點,在一無所有的年紀用時間去換所謂的“快樂”,去換夜夜笙歌的開心,去換本不屬于現在的自己但渴望提前過上的“精致生活”。

    到頭來知道的都是哪里的夜店好玩,哪里的酒吧精彩,什么牌子的包是新款,什么車是名牌。

    可除了這些,任何工作事業上的提升想法都沒有,也不知道怎樣做才能讓自己變得更強大。只能看那些不知所云的爛大街雞湯,暫時麻痹自己。

    于是差別就這么出來了。

    舉個例子。

    我有個開廣告公司的朋友,跟我說他下面最近新招了個策劃,一個月給他2萬,但寫出來的方案被客戶屢屢投訴。

    用客戶的原話說:

    “這是小學生寫出來的東西?!?/span>

    我知道他那個客戶要求很高,不好搞。但平心而論,雖然人家要求高,但提出來的觀點還是很站得住腳的。

    比如語句用詞缺乏洞察,對行業的理解不夠深,對競品的分析太流于表面,對公司的業務線梳理太過混亂......

    那個策劃寫的方案我也給看過,坦白說確實夠不上月薪2萬的水準。我朋友想開除他,可那個策劃卻說自己撲在方案上一個多月時間,不眠不休加班,費勁琢磨,沒有功勞也有苦勞吧。

    我朋友下不了決心,來問我意見。我直言不諱跟他說,你要是還讓這人做下去,就準備丟客戶吧。

    沒有功勞也有苦勞,這話只能自我安慰,千萬別說出來。

    任何一個行業,一份工作,都有苦勞。區別是苦勞過后產生的價值到底有多少,這并不是用時間來衡量的。

    我見過幾句話就把客戶說得服服帖帖的人,也見過寫了百十張PPT依然被打回來重做的人。前者花的時間不過幾分鐘,后者可能要花幾個星期,可最后結果卻是反過來的。

    為什么會這樣?

    專業技能水平的差別。薪酬拿得高的人并不是時間花得多,而是解決的問題價值大。

    同樣是百來頁PPT,麥肯錫這種咨詢公司能賣幾百萬,你卻被客戶打回來幾百次,大家花的時間都差不多,為什么你的時間這么不值錢?

    資源轉化是一個循序漸進的過程,普通人的路徑只能按照“時間-技能-社會資源”這一條路走,絕不能跨越。

    你不可能把時間直接轉化成社會資源。這就是為什么我強烈反對剛畢業的大學生悶頭去創業的原因。

    創業考察的是你對社會資源的整合能力。背景、人脈、資金、技術、產品、運營甚至法務你都要觸及。當你的單一能力都沒有修煉好的時候,就去盲目做所謂的“整合”,到頭來很容易碰一鼻子灰。

    分清楚自己在哪個階段,才能更有策略性地給職業生涯做出規劃。

    有的是時間,那就多學幾門技能,專精一兩項工作,先保證自己能在公司同事,行業同行里做到前列水平。如果時間花了很多,能力卻沒提高多少,那就先從自己身上找原因。

    有了技能傍身,再去想怎么把它販賣給欣賞或者需要它的人。記住,你的本事才是你職場社交的資本。當你和不同的社會資源成功建立了聯系,你的身價才會慢慢漲上去。

    從這些角度去思考,再來審視自己的辛勞,你才知道什么是有效辛勞,什么是無效辛勞。

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