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    菜單導航

    怎樣與各類同事相處

    作者:?博愛 發布時間:?2019年09月07日 12:02:47

    這類人的深層心理需要是滿足心理上的平衡,一方面他們認為自己是有理 的,把別人的錯誤報告上司是正確的做法,是為公司好;還有一類人感覺自己 受到傷害,會通過此類方式進行報復。


    1.多了解企業文化、管理問題和上司的個人特點;


    2.加強自己的學習和能力建設,在工作中更自律、仔細,力求以高標準要 求自己,避免被人打小報告;


    3.工作中有問題要與同事交流,掌握分寸;


    壞同事型


    態度差、能力弱的同事會打擊部門的士氣,還可能會有損你的職場聲譽


    1.在問題發生時就著手解決。在合適場合解決問題,對于影響雙方的問題, 通過協商停止爭執,盡量一對一解決問題;

     

    2.要弄清楚自己是否也有責任。對自己電子郵件、短信、備忘錄和社交媒 體等渠道進行的溝通進行全面的審視;

     

    3.幫助他們認識自身的不足。主動提出幫助同事改進具體工作,或者建議 他一起參加培訓,以提高雙方的工作能力。試著與同事重新協商工作安排,使 任務的分配有利于發揮“刺頭”同事的優勢。你要留個心眼,讓別人知道工作 都是由誰做的就可以了。


    獨行俠型


    與他們透過電話溝通會比面對面溝通容易。讓他們保有隱私,承認他們的 優點,例如有能力能獨力完成工作等,當需要這些長處時可請他們幫忙。分配 工作時可協調讓他們負責獨力完成的部份,減少造成彼此困擾的機會。


    過度競爭型


    對于自己的工作內容要時時加以記錄,包括自己當初提出的想法與做法, 做為書面證據留存,必要時可以提出供主管參考。鼓勵他們跟自身競爭,挑戰 更高的目標,把競爭的力氣向外發展。


    建議:性格堅定的人是需要的,性格溫和的人也是需要的。這兩種人配合 得當,就會產生集體的力量。


    難開金口型


    與他們說話時,要不帶情緒并放低姿態;


    2.花時間與他們一起將每個工作步驟記錄,了解彼此對工作有相同的認知;


    3.突如其來的改變會嚇到他們,盡量讓他們做自己分內的工作就好;


    4.多問一些開放性的問題,鼓勵他們說話,要耐心等待,給他們時間思考;


    5.稱贊他們的成就,以符合他們需求的方式鼓勵他們。


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