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    菜單導航

    親賢臣,遠小人

    作者:?博愛 發布時間:?2020年02月14日 20:47:14

    不知大家對王剛在電視連續劇中飾演的和珅這個角色還有沒有印象?他把和珅對皇上的屈膝諂媚和奴顏婢膝的丑態刻畫得入木三分,表現得淋漓盡致。

     

      不可否認,社會中有很多領導都很需要,也很愿意在身邊有這么一個"和珅式"下屬,領導喜悅,下屬不敢憂愁;領導發怒,下屬不敢面帶笑容;領導說個"不"字,下屬不敢提半個"是"字。這樣的下屬可以使領導的心情保持到最愉快的境界,這樣的下屬可以讓領導忘記所有的煩惱,這樣的下屬可以讓領導得到心理上的最大滿足,所以,這樣的下屬有著其廣闊的市場。

     

      在企業中,有些管理者也是這樣,非常需要"和珅式"員工,更有甚者,他希望所有的下屬都是"和珅式"員工,這些都是由領導心態所決定的。

     

      企業中,管理者一般心理壓力較大,需要有這樣的"人才"來緩解一下自己的心理壓力。有些管理者愛慕虛榮,也需要這樣的"人才"來不失時機地滿足一下。還有些管理者時刻想顯示一下自己的權威,更需要這樣的"人才"來做一些配合。但是,假如企業中的"奴才員工"多了,企業將會慢慢走向深淵,實管理者之過。

     

      有些管理者為了得到"奴才員工",可以說不擇手段,他們最常用的就是使用暴力,"順我者昌,逆我者亡"的封建思想總是殘留在頭腦中無法抹去。這樣的管理方法最終會一敗涂地的,因為畢竟想做奴才的人還是占據少數的,大多數員工還是不甘受屈辱,會挺身而出做出最頑強的抵抗,其最終結果也可以想象得到,這樣的管理者會被企業與市場所拋棄。

     

      如何管理奴才員工呢?我們且看乾隆是如何管理和珅的,就會得到一些啟發了。

     

      給奴才安排幾個"管家婆"

     

      和珅的確在乾隆手下是官居顯位,但是,我們都能注意到,他的身邊總會有和他作對的幾個人,比如劉墉和紀曉嵐等忠臣處處和他對著干,使他不敢有所造次。

     

      現代企業的管理者也應該對奴才員工有所監督,不要被五花八門的馬屁拍暈了以后便對他們放松了警惕,最終受害的仍然是管理者本人。奴才員工中也不乏人才,有些人的能力足可以成為管理者得力的助手,但是,一定要安排幾個對其對立的人和他平級,起到互相監督的作用。

     

      有一個底線,超過底線就用棒子打。

     

      乾隆對和珅的政策就是讓他貪,但是有個底線,絕不能胡作非為,一旦超越了這個底線,一定是給他顏色看的,和珅因此被罰俸也不是一次兩次了。雖然這點俸祿對于和珅來說并不重要,但是這是一個對于他來說的最危險的信號,就是皇上開始對他有意見了,這個信號足以使他收斂一段時間的。

     

      現代管理企業的管理者也不要看到"奴才員工"便避之千里,有能力的仍可重用,但一定要掌握他們的目的,不可使其欲望飛速膨脹,最后達到不可收拾的地步。

     

      把奴才當"風箏"使。

     

      乾隆重用和珅還有一個目的,那就是把他當成自己消遣解悶的工具。但乾隆心里最清楚,無論和珅如何以權壓人,無論如何欺上瞞下,但始終掌握在自己手里,像一只風箏一樣,無論怎么飛,總有一根細線將它牢牢控制。

     

      人的心理總是有平衡需求的,奴才員工對上奴顏婢膝,心理上可以說是失衡的,那么他要把這種失衡轉嫁,如何轉嫁呢?那就是一旦他得到權力后,就要對他的下屬施展其淫威了。如此一來,進入了惡性循環的怪圈里去了,他的下屬也變成奴才員工了,一旦得到提升又會重蹈覆轍了。

     

      所以,管理者對奴才員工應有足夠的控制能力,一旦對其失去了控制,他的失衡心理就會大占上風,會把企業搞的烏煙瘴氣了。

     

      所以說,企業管理者喜歡奴才員工不是過錯,關鍵是能否牢牢地控制住他們,如果自問沒有這個能力的話,最好還是遵循一句古話:"親賢臣,遠小人"的好。

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