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    菜單導航

    中外名企招聘標準一覽表

    作者:?博愛 發布時間:?2019年09月07日 13:40:49

    中外名企,都是在世界上處于領先地位的企業,它們的成功在很大程度上取決于員工的優良素質和條件。 
     
      世界銀行:基本條件是跳過3次槽

      應聘世界銀行,起碼要跳過3次槽。因為世界銀行認為,對于經常需要考查、驗資的銀行人員來說,知己知彼非常重要,所以,應聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業的工作經歷。

      微軟:尋找“聰明”人,不限于計算機專業,青睞“失意者”和具有冒險精神的人

      “微軟一直在尋找自己需要的聰明人,而聰明人的含義又很特別。”微軟有自己的一套辦法考查人的“聰明”程度。比如,微軟的招聘人員會給你“3388”四個數字:看你能不能在最短時間內通過加減乘除得出24.還有一些問題,更是“刁鉆古怪”,比如考官會問你“美國有多少加油站”等。而這些問題當然不是考你的記憶力和常識,事實上也沒有什么標準答案,關鍵是考查你分析問題的能力,如何找到一個切入點。

      微軟是赫赫有名的IT行業巨頭,但這并不意味著它只招聘計算機人才。以清華為例,微軟全球技術中心2001年在清華招了19個學生,其中計算機及相關專業的有9個,而精儀、化學、生物、核能等非計算機專業的學生有10個,突破了以往“計算機及相關專業的學生占大多數”的模式。

      “微軟之王”比爾。蓋茨認為:當一個人為生計發愁時,他就會發揮自己的潛能,進行創造性思維。因此,蓋茨一旦發現本行業中比較出色、但又因所在公司經營敗落而失業的人才,就會在適宜的時候聘他來微軟工作。

      微軟還青睞具有冒險精神的人。要想成為微軟的一員絕非易事,你要對軟件有濃厚的興趣,還要有豐富的想像力和敢于冒險的精神,微軟寧愿冒失敗的危險選用曾經失敗過的人,也不愿意錄用一個處處謹慎卻毫無建樹的人。

      聯想:選人標準是有上進心、悟性強

      聯想集團董事局主席柳傳志選人有兩條標準:第一是看有沒有上進心。“年輕人能不能被培養,上進心強不強非常重要。企業真正要做好,總得有一批這樣的人,真的是為國家、為民族富強,把職業變成事業的人。純粹求職的人,在聯想沒有大的發展。”第二是看悟性強不強。“什么能妨礙悟性的發展呢?是自己對自己的評價過高。悟性無非是善于總結的意思,但過高地看自己,容易忽視別人的經驗,不能領悟別人的精彩之處,這種人挺多。有很多人有一定的能力,聰明而已,達不到智慧的程度。有的人個性很強,強到外力砸不破的時候,這個人也沒有培養前途。”

      SAP:注重發展潛力,不在乎學歷學位

      德國SAP公司成立于1972年,發展迅猛,很快成為全球第四大獨立軟件供應商,也是軟件解決方案供應商。1998年1月1日,SAP北京開發中心成立,在上海、廣州等地設有分公司。SAP看重于一個人的素質潛力,因為在SAP看來,技術和知識都是可以經過實踐來獲得的,而人員的素質、品德是與生俱來的,與學歷的高低并沒有必然的聯系。影響一個人的工作表現的并不僅僅是學歷和技術,工作的態度和敬業精神以及對企業的忠誠等,對員工個人的工作表現,對整個企業的影響,往往更重要。所以,SAP在招聘員工時并不在乎對方現有的學位和文憑,而更在乎他還能吸收多少新知識,還能提高多少,只要有這個空間,進入SAP之后,經過培訓、學習以及具體企業文化的熏陶,成長就有可能。

      UPS:第一要求是清廉

      UPS(UnitedPackageService,美國聯合包裹速遞服務公司),創辦于1907年,現在已經成為全球速遞行業的“四大巨頭”之一。清廉是UPS對員工素質的第一要求。

      為了保證員工具有較高的清廉素質,UPS著重采取了三條措施。

      首先是在招聘過程中,通過“目測”和“心測”的方法來選人。

      其次是通過試用期選人。

      其三是采用一套行為科學的測試機制,給員工打分。

      寶潔:放在第一位的是誠實正直,熱心社會活動者優先

      盡管時代一天天在變化,但那些具有傳統的“俠義之風”的應聘者是寶潔最期待的。這些素質可以概括為:誠實正直、勇于承擔風險、積極創新、發現問題和解決問題的能力、不斷進取。這幾方面是密不可分、相互聯系的。其中,誠實正直是放在第一位的。

      此外,如果你去寶潔公司的“飄柔”應聘,常常會被問到是否經常參加學校的活動或組織過哪些活動,而熱心社會活動的學生,寶潔會優先考慮聘用的。
     英特爾:聘人的首要條件是企業文化認同,青睞“得3分的人”,對經理人才的要求更高

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