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    菜單導航

    被領導訓斥必須要忍嗎?

    作者:?博愛 發布時間:?2019年09月18日 19:57:54
    難以接受的“安撫”

    在問及這個朋友為什么在這種領導手下還能堅持到今天而沒有選擇離職的時候,他的回答是雖然被訓了之后心理很不舒服,但是確實是自己犯錯了,被領導指出來之后也就有所成長了。一方面是被訓斥的壓力,另一方面是成長的機會,這也就讓這位朋友有些犯難了。

    在TA交互分析心理學當中,安撫可以被分成“正向安撫”和“負向安撫”兩種部分,往往我們在意識當中更加認同的是“正向安撫”,也就是被鼓勵、關心、照顧和贊美,但是現實當中這種積極、正向的安撫其實是比較稀少的,因此在潛意識里面就會去獲得諸如打罵、訓斥、指責和批評之類的“負向安撫”了。

    對于一個經常訓人的領導來說,其實他自己也會在發完脾氣之后感到不妥,尤其是看到自己手底下的員工因為自己的脾氣一茬又一茬的換來換去,只不過他已經習慣了一種從小到大慢慢養成的一種交互模式,并且也不知道如何做出合理的調整。

    此時,或許你的內心既有一點點欣慰,又有特別多的無奈。之所以欣慰,是因為似乎明白了這位暴脾氣的領導對自己發火其實也是一種關心和負責;之所以無奈,是因為這種關心和負責也太TMD讓人無法接受和忍耐了——我爸媽都不舍得訓我,你丫的憑什么隔三差五的朝我發脾氣!

    不要被習慣所誤導

    首先要向大家提出一個疑問——假如你有睡覺打呼嚕的習慣,那么你會在不行穿過一個車水馬龍的十字路口時打呼嚕嗎?或許有的朋友會反駁道:“這算什么問題?過馬路的時候我又沒睡覺,怎么可能會打呼嚕呢?”其實,領導發火和打呼嚕一樣,雖然都是一時半會難以改變(或者治療)的習慣,但是習慣被表現出來也是需要有足夠的環境條件的!

    正是在這樣的潛意識的內在假設之下,領導才會習慣性的使用“控制型父母”意圖將眼前的“自由型兒童”管控到“順從型兒童”的狀態。但是,無論我們是繼續保持在“自由型兒童”,還是進入了“順從型兒童”,其實都是無法產生良性效果的。首先是“自由型兒童”,當我們作為下屬處在這種能量之下時,面對來自領導的“控制型父母”能量我們不會順從而是反抗,所以接下來就會跟領導頂嘴、吵架、拍桌子……后果是什么樣,也就可想而知了!然后是“順從型兒童”,為什么我們在此時此刻按照領導內心的期待進入這種狀態同樣于事無補呢?原因就是“順從型兒童”只會按照外在的明確指示來完成任務,自己是沒有什么主動性的,而當“順從型兒童”所面臨的是一個正在發脾氣的“控制型父母”的時候,自己的“任務”就是耷拉著腦袋沉默不語,強忍著眼圈里的淚花不要流出來……這些對于問題的解決其實是沒有什么作用的!

    展示你成人的一面

    事實上,一個人很難持續的處在“控制型父母”的狀態發脾氣,除非對方處在“兒童狀態”繼續“火上澆油”。如果被訓斥的下屬盡快的從“兒童狀態”調整到“成人自我”,并且能夠在來自領導“控制型父母”的余威之下不妥協、退縮回“兒童狀態”,那么發脾氣的領導也就慢慢的被邀請到了“成人自我”的狀態之下。

    聊到這里,我們不難發現忍耐與否只能決定與領導的關系會不會被進一步激化,更重要的就是在忍耐之后我們做些什么能夠讓領導不再繼續把我們當“小孩子”看待。具體來說,就是讓我們自己的語言、表情和動作都展現出理性、穩重和負責的一面。

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