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    菜單導航

    任正非:華為人均年薪有60萬,前提是要滿足這15項準則!

    作者:?博愛 發布時間:?2019年09月07日 14:16:33

    根據華為2017年年報,華為去年人均年薪達到60萬元,引來不少羨慕的眼光。華為不以學歷、知識作為確定收入的標準,而是以貢獻和業績評定薪酬。對員工的要求很高,考核極嚴,想要拿到高薪資,需要不斷提升自己,不斷奮斗,成長為符合要求的優秀員工。做華為的員工是很不容易的,要成為優秀員工,做出業績,又有年薪60萬以上的收入。讓我們一起來看看華為對優秀員工的15項行為準則吧!


    1、重在參與,敢于向自己挑戰

    任正非說:“做一件事無論是否成功,你都要找到自己的那份感覺。只要你參與并與之拼搏過,你就是成功了,勝負無定數,敢搏成七分”。


    ▌2、在錯誤中成長

    任何人都會犯錯,但優秀的員工會在犯錯中成長,思想不經磨煉就容易鈍化。那種善于動腦筋的人,就越來越聰明。每個人都會惹一些小毛病,要區分是為了改進工作而惹的病呢?還是責任心不強而犯下的錯誤?只要是前者,問題就不大。


    ▌3、培養專家,不要“萬能將軍

    我們這個時代需要的是專家,而不是萬金油式的通才。焊接專家、插件專家、線纜及機框組裝專家、包裝專家、貨運專家、倉庫專家、打字專家等各種各樣的專家組合在一起,這就是一個極有戰斗力的聯合兵團。試想一個炮兵團,人人都是全面手,軟件會搞一下,網絡也會一點,芯片也懂設計,財務還明白,成本糊糊涂涂地能說一通,就是“炮”打不準,全團都是這樣高學歷的人才,什么都懂,就是沒人打得準“炮”,上“戰場”這個團有什么戰斗力?非垮不可。華為也是一樣。


    ▌4、由“抬石頭”變成“修教堂”

    華為人常講過一個故事:五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂,一個智者問他們:“你們在干什么?”一個青年告訴他:“我在抬石頭”,另外一個青年則說“我在修教堂”。五十年過去以后,說抬石頭的人還在抬石頭,說修教堂的已成了哲學家。華為公司現在每天都在“修教堂”,為什么?他們瞄準了一個發展大目標,做的事情是天天在“抬石頭”,但是總目標是為了公司的核心競爭力的提升。所以我們每天都在“修教堂”,五十年后你們可能就修成了,大家都能成為哲學家、企業家,或成為一個很好的管理者和專家。


    ▌5、要長期堅持自我批判

    青年人要長期具有自我批判精神。一個人只有堅持自我批判,才能不斷進步。在公司內部,一定不要有好面子的思想。大多數人走上工作崗位后會變成小心眼的人,如果你們的那種小心眼不克服掉,對華為公司的發展不僅不是動力,反而可能是絆腳石,會削弱公司的競爭力。千萬不可以把一個人神化,否則就是扭曲華為的價值創造體系,公司就會垮掉。因為,員工認為自己在創造價值,積極性就會很高,如果員工認為只是某一個人在創造價值,積極性就會喪失。


    ▌6、不要有“打工仔”心態

    不要認為“這公司跟我沒關系,我就是打工的”。如果總以這種“打工仔”觀念來想問題,就沒有跟公司建立起一種生死與共的命運觀念。華為號召員工學習他人那種一絲不茍、踏踏實實的實干精神。


    ▌7、茶壺里倒不出的餃子等于沒餃子

    有知識沒業績就好比茶壺里有餃子但是沒倒出來,沒倒出來就等于實際上沒有餃子。一個人文憑如何并不重要,一個人要努力提高自己的基礎知識和技能,這很重要。擁有學歷的人他們曾受到很好的基礎訓練,容易吸收新的技術與管理,所以管理者必須要按照承擔責任、他的能力、他的貢獻等素質來考核干部。


    ▌8、重視向別人學習,取長補短

    要積極吸收別人的優點,對伙伴則應積極指出他的缺點。別人指出你的缺點,批評你的缺點實際上是在幫助你,希望你進步,如果你把這種幫助也放棄了,那就太虧了。


    ▌9、善于歸納總結

    人生就是通過不斷地總結,形成一個一個的網點,進而結成一個大網。如果你不善于歸納總結,就會像猴子掰玉米一樣,掰一個,丟一個,你將沒有一點收獲。大家平時要多記筆記、寫總結,不想進步的人肯定就不會這么做。不進步還不安分,牢騷怪話滿腹,這樣的人我們不接受。如果你不善于歸納總結,你就不能前進。不歸納你就不能前進,不前進你就不能上臺階。人是一步步前進的,你只要一小步一小步地前進,過幾年當你回頭總結時,就會發現你前進了一大步。


    ▌10、實事求是地做職業生涯設計

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