• 博愛人才招聘-博愛兼職-博愛職場資訊-博愛人才網

    博愛人才招聘-博愛兼職-博愛職場資訊-博愛人才網

    http://www.cortesdepelocortomujer.com

    菜單導航

    項目管理失敗原因透析

    作者:?博愛 發布時間:?2019年11月06日 10:27:27

    美國國防部曾于70年代中期專門針對軟件項目失敗原因立項做大規模調查。調查結果顯示70%的失敗軟件項目都是因為管理不善引起的,而并不是事先以為的技術實力不夠。到了90年代,據美國軟件工程實施現狀的調查,大約只有10%的項目能夠在預定的費用和進度下交付。尤其是商用軟件產業。因此,我們得出一個結論,即影響軟件研發項目全局的因素是管理,而技術只影響局部。
    如果你是一名項目管理者,你應該系統地了解軟件開發項目的完整流程;掌握如何制定完整精練的軟件項目計劃書;掌握軟件設計過程中有效的成本預算和控制方法;能夠嚴謹的制定項目開發周期;有效的組織建立開發隊伍;輕松調配各部門資源的技巧;掌握全方位監督項目質量的方法;了解如何在項目錯誤進行時調整方向;并學會進行項目的跟蹤總結.
    Mr. David Robert Hufton先生對此問題深有研究,他畢業于英國劍橋大學,并獲英國帝國大學碩士學位?,F任新加坡國立大學系統科學院資深教授。他曾經擔任英國SEMA集團估算部門負責人,負責對大型軟件開發的準備及確認評估工作。并曾經成功運作METKIT大型項目的評估與品質分析。這之前他在英國原子能權威機構擔任董事,專門負責軟件可信度的評估及鑒定。目前專門研究軟件開發成本評估及軟件弱勢分析。他在項目管理和軟件風險管理上有頗深的造詣,并擁有豐富的項目運作實戰經驗。David將于近期開設課程與廣大管理者們交流經驗。通過學習,你將了解和掌握國際先進有效的軟件研發管理流程,不斷提高項目管理全方位的控制能力和解決問題的技巧。

    本文地址:/qyzx/13135.html

    請遵守互聯網相關規定,不要發布廣告和違法內容

    无码A级毛片免视频,羞答答的铁男在线高清,国色天香社区直播在线观看