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    菜單導航

    沒有一種工作是不委屈的

    作者:?博愛 發布時間:?2019年09月09日 10:29:05
    最近跟一些老同學聊天,說起剛進職場第一年的感覺,想著那個時候自己去餐廳吃飯也得先看看菜單的價位到底是個什么水平,有個男生說自己那一年連續一個月都在樓下的快餐店點一份麻婆豆腐,這樣可以既下飯又省錢。

    回到前面那個剛畢業的小孩問我的問題,我本來一開始的回答是想告訴他,說你得熬,熬過去就好了,用我閨蜜的話來說,只要你沒死掉,那就一定能過上好的生活,我還想用尼采那一句”那些沒有消滅你的東西,會使你變得更強壯”來安慰這個小孩。

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    很多人都知道,劉若英在出道前曾經是她師父,就是著名音樂人陳升的助理,劉若英在唱片公司里幾乎什么都要做,甚至要洗廁所,她跟另外一個助理兩人一周洗廁所的的分工是一三五和二四六,這另一個助理的名字叫金城武。

    所以回到如今現實中的問題,作為一個非職場新鮮人,我能想起來的這三四年的工作感受也是美好多于不快樂的部分,但是這個過程中我自己感悟到的的一件事情就是,我以前總以為熬過這一段時光就會好起來了,這種觀點有可能是錯誤的。

    剛進職場的時候,我們要學習基本的職場規則,要盡快熟悉自己工作崗位上的必要技能,我敢說我們大學里學的那些東西,基本上到了工作環境的時候九成是用不上的,這個時候一個人的學習能力跟領悟力就是最大的競爭力,當然除此之外,更多的是我們心態上的調節,這件事情小到我該不該跟隔壁的同事打一聲招呼,大到比如直系領導給我安排的事情跟公司的流程規則有沖突,這個時候我該怎么辦?

    我自己本身是個慢熱的人,加上性格內向,所以職場第一年里我的狀態就是很恍惚的,這種狀態就是,我自己會經常在座位上邊干活邊發呆,這時候周圍的同事或者領導喊我的時候,我總是會很久才反應過來,然后”哦”一聲,這個時候領導已經走遠了,我趕緊問身邊的同事求助,問剛領導說了個什么事情,接下來于是趕緊各種處理,但是因為同事很多時候傳達得不夠準確,很多細節問題沒有交代清楚,我不能去問領導,因為我剛剛回答的態度是我已經知道該怎么做這件事情了,于是我就懵里懵懂的把事情做完,結果想也知道,肯定是各種退回來反復修改的。

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    所以就是因為這種看似不被認可的狀態,你會感覺自己一直做得不好,而且也不知道怎么才是對的,還有就是,要只是坐在座位上干活也就算了,很多時候你是需要跟各種同事打交道的,他們沒有好壞之分,他們只有跟你的磁場合與不合的的感知,于是你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力,哪怕就是申請個印章,哪怕就是填一個流程審批表,一步步關卡讓你覺得就像冒險游戲一樣,只是這一場游戲里沒有刺激好玩的那一部分,只剩下闖關的寸步難行了。

    很久以前我一直也都告訴自己,說熬過了這一段時間就好了,但是我慢慢發現”熬”這個字已經不能帶給我力量了,我漸漸意識到,當我職業上開始有積累,我期待自己可以管理一個團隊,接一個好的項目,這個過程中必然就涉及到很多我以前沒有接觸過的部分,比如如何架構團隊任務,比如說如何跟其他部門的同事打交道,比如說要預估項目能否按時完成的風險,這些種種比起以前那些剛進職場的小委屈,不知道要復雜多了。

    那個在這一面里的大爺,或許就是下一秒里別人面前的孫子罷了。

    于是那些他們以為自己曾經向往的“自己當老板多自由”的想法,瞬間就沒有了,這個世上哪有什么絕對的自由,不過是腳上戴著拷鏈跳舞的表演者罷了。

    我在一個創業論壇上認識了一個北京的創業者,他的朋友圈狀態每天都是一邊給自己打雞血一邊想執行方案,有一天夜里我看見他還在加班,于是我問他一句,你這么辛苦,值得嗎?他的回答是,我一開始就知道,作為一個創業者,你既要有叱咤風云高瞻遠矚的格局跟視野,你也得有一個能彎下腰當宜家搬運工裝修辦公桌椅,以及種種類似清掃垃圾的農民工心態,否則你就不要來談創業了。

    嗯,在我的判斷原則里,他就屬于那一類理智型的創業者,這種人即使在創業路上走不下去了,角色換成一個職業人,他也不會是糟糕到哪里去的人。

    說起來我是個很慫的人,每次去按摩的時候,那些看上去比我年紀還小的姑娘每每問我力度夠不夠,我基本上都會說可以了,當她們小心翼翼的試探能不能跟我聊上天的時候,我總是第一時間想辦法打開話匣子不讓她們尷尬,無非就是聊聊新聞聊聊老家那些事,這些也都是我愿意說說的。

    有一次一個按摩的姑娘告訴我,說下個月就要回老家不做了,我于是問她為什么,她說自己弟弟去年剛考上大學需要幫交學費,自己沒什么學歷只能出來做這一份工作,現在老家的經濟好一點了,所以就不想在這里上夜班這么辛苦了。

    我一直覺得這個世上從來就不會有極度逆襲的事情,那些我們所聽到的的從屌絲一個翻身變土豪的事情,大部分是因為媒體的夸大化了,在我所認識的人兒里,那個當年請我們吃飯也要看看菜單價錢的男同學,即使如今已經開始創業了,他也依舊是張弛有度的用好每一分錢;那個我在旅行路上認識的,手上已經十幾個項目的投資人大叔,他也需要謙遜耐心的在自己的那個圈子里運營更大的一盤棋局。

    這三四年的時光下來,我依舊掙扎在職場中,依舊掙扎在生存線上,我不會告訴自己“過了這一段就好了”,如今我會告訴自己的就是,若人生真需要有這一段路要走,我寧可這些委屈分攤到每一個日日夜夜,這樣哪怕有一天我真的取得了那么一點點成功,也不至于喜出望外得意忘形,因為我知道這本來就是長時間一段努力順其自然而來的結果罷了。

    同樣的道理,這些過來人,以及或許我有一丁點資格作為另外一波人的過來人身份,我所能告訴你們的就是,沒有一種工作是不委屈的,明白了這一點,或許我們對所謂“會好起來的”期盼不再是一種極致追求,需要馬上呈現物化的東西,或許就是一種潛移默化的進步跟慢慢變好。

    擺脫早年養成的慣性思維,真正走出自卑,需要我們從本質上改變深入骨髓的“低自尊”,低自尊者常常:

    認為自己是很糟糕的,不能被接納的

    即使很優秀了,內心仍然擔驚受怕

    不敢拒絕,不敢表達觀點,容易妥協

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