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    菜單導航

    2022年最缺什么人才?

    作者:?博愛 發布時間:?2022年04月06日 10:32:14

      國際金融報

      職場中,通常會有“金三銀四”的說法,指的是每年的3月和4月是求職招聘的高峰期,人才市場流動旺盛。今年,受新冠疫情影響,部分線下招聘受到影響。

      新冠疫情對于職場生態和就業趨勢產生影響,這使得無論是用人單位還是求職者都需要順勢而變。

      領英中國首席戰略官崔陽告訴《國際金融報》記者,面對職場變革與行業融合帶來的雙重挑戰,未來“以技能為導向”勢必成為一種全新的人才培養和招聘策略。

      對于求職者來說,需要充分關注全球勞動力市場正在發生的變化,了解行業變化、新興技能等與自身息息相關的全球趨勢,并順應趨勢自我提升,學習和掌握領先的職業技能,才能成為面向未來的高水平人才。

      “靈活”“信任”是未來職場關鍵詞

      21世紀的第二個十年,最缺什么人才?

      政府層面,正在積極推進智能制造,加快發展工業互聯網、人工智能等數字產業,為新興行業吸引吸收創新型人才創造更多機遇。

      崔陽稱,在領英平臺上,已經特別關注到有大量金融、高科技、制造、新能源、醫療、區塊鏈、智能汽車等行業中的熱門人才,這類人才處在充滿變革的行業領域中,在求職和個人職業發展方面相對更加活躍,也更加受到企業雇主和獵頭的青睞。

      值得注意的是,隨著新冠疫情帶來工作形態的改變,加上5G、AI(人工智能)和區塊鏈等技術,加速了職場生態的變化。

      “全球勞動力市場正在發生一場根本性變化,人們在重新思考如何工作、工作的價值和意義,企業管理者也在嘗試新的工作及招聘模式、文化和價值觀,全球商業環境在經歷‘大洗牌’,而‘靈活’與‘信任’將是未來職場中的關鍵詞?!贝揸柋硎?。

      隨著數字化轉型的不斷深入和加速,就業模式正在向更加靈活彈性的方向轉型,“靈活用工”已經成為備受關注的新興趨勢。

      國家統計局數據顯示,截至2021年底,中國靈活就業人員已達2億人。今年政府工作報告也指出,加強靈活就業服務,完善靈活就業社會保障政策,開展新就業形態職業傷害保障試點。在全新的就業形態下,招聘人員可以根據企業階段性和業務波動性需求,打破固化的雇傭關系,制定更多元化的靈活用工計劃,增強企業活力,提升企業創新力。

      當下,“混合式辦公”的新興工作模式也成為越來越多企業探索的方向。

      領英《2021未來人才趨勢報告》發現,企業數字化和在線化辦公已成為中國企業的必選項,遠程和線下辦公相結合的混合式辦公方式正趨于常態化。調研數據顯示,45%的中國企業正在開放遠程辦公機會,高于亞太區41%的平均水平。

      “因此在靈活彈性的未來職場中,構建企業與人才之間的信任關系是基礎?!贝揸柋硎?,現在有一些職場人會擔憂,在家工作相當于工作和生活的界限感徹底消失了,公司可以讓他們7x24地工作。其實這涉及到一個相互信任的問題。在未來職場中如何培養和構建信任體系,也將是企業管理者探索的方向。

      去本土公司還是外企?

      對于很多求職者,特別是第一次找工作的畢業生而言,進入外企還是本土公司工作,是一個需要持續進行比較的話題。

      領英去年與全球化智庫(CCG)聯合發布了《高校校友觀察:中外高校畢業生職業發展研究與展望2021》報告,對我國十所“雙一流”高校(U10)及全球QS排名前100高校(G100)超過250萬畢業生的職業發展路徑進行了深入分析。數據發現,中國企業在U10畢業生排名前十的企業雇主中占據主導地位,而G100畢業生則更多青睞外企和全球化企業。

      數據顯示,中國企業在U10畢業生排名前十位的企業雇主中占據七席,其中,華為、騰訊、字節跳動、百度等互聯網及信息技術與服務行業巨頭均上榜且排在前列。G100企業雇主前十位中,國際四大會計師事務所均榜上有名且占據前三席,亞馬遜、谷歌和微軟等跨國網絡與科技巨頭排名雖相對靠后,但也在前十行列。

      “不難看出,外資企業和全球化的本土大廠是留學生就業的首選。領英調研也顯示,86%留學生在回國求職時首選外企,可見,外企的雇主品牌認可度在吸引國際化人才的過程中仍然占據明顯優勢?!贝揸柋硎?,“隨著宏觀環境的變化和疫情加速的工作方式等的變化,對求職者來說,無論是外資品牌還是本土企業,對于理想工作的定義已經變得更加豐富和具體。

      求職者在求職的過程中不僅要在薪酬福利上滿足物質需求,也要滿足自由度、成長空間、工作意義和人際關系方面的精神需求。

      這對企業提出了新的要求,需要企業創造更加彈性包容的文化。能夠擁抱彈性工作環境、為員工提供豐富發展渠道、關注員工身心健康的企業對候選人有更強的吸引力。

      不過,崔陽表示,不論本土企業,還是外資品牌,對人才吸引力強的企業均在雇主品牌建設上有大力投入?!傲己玫墓椭髌放?,不僅讓員工與企業建立信任和持久的關系,讓員工與企業一起協同成長、共同創造價值,更是企業輸出形象、提升吸引力的窗口”。

      怎樣看懂一份招聘廣告?

      在后疫情時代的人才市場中,對優質人才的競爭依然激烈。一份好的招聘廣告可以幫助企業吸引優質、多元的人才。

      崔陽表示,企業做招聘廣告時,在職位描述中,除了對職位職責的清晰界定、對技能的需求、薪資福利等基礎信息外,往往包含更多信息,比如對企業愿景、價值觀、企業文化和工作氛圍等相關的表述,以體現企業的獨特價值,吸引候選人關注。

      領英平臺數據顯示,與2021年相比,2021年在職位描述中提及“彈性”的企業數量增加了83%,強調靈活性、包容性福利和內部流動性的招聘廣告正變得越來越有吸引力。

      求職是人才與招聘者雙向匹配的過程,招聘廣告僅僅是匹配過程的第一步。崔陽稱,通過瀏覽招聘廣告,求職者可以辨認哪些是這個崗位所需的基本要求,哪些是加分項,了解理想職位所需的核心技能,并以此為指標衡量自身的技能組合,以技能為導向找準提升和發力的方向。

      此外,要能夠拓展更多可信賴的渠道,比如職場人脈和領英平臺等豐富多元的信息獲取渠道,對職位和公司做詳盡的調查。通過校友關系和連接目標公司的人脈,可以幫助求職者更深入地了解企業文化與價值觀、工作環境、其他員工的真實工作體驗、晉升和成長路徑等信息,判斷自身與職位是否匹配。

    2022年最缺什么人才?

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